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疫情改变消费方式,红人装社交电商再突围

疫情的发生,硬生生地改变人们的消费理念和消费方式,而最意外的影响是,移动互联网和互联网应用得到了一次更广人群、更深层次的下沉。这使得像红人装这样的社交电商平台,再次逆势而上。

疫情外出管控得更严格,人们每天都有差不多超过10小时的时间,使用各种互联网、移动互联网产品。很多被“禁足”在家、之前没有电商平台消费习惯的人,纷纷拿起手机购买商品。很多商家也开始注重“线上获客”能力的重要性,线上办公、线上开会、线上卖课、朋友圈卖货等等层出不穷。

这将显著减小各线城市消费者使用互联网的习惯差异,更有利于互联网的市场下沉。越来越多的人将习惯线上买菜,习惯用短视频或红人装这样的社交电商平台购物,也会有越来越多的人习惯通过一部手机创业。

而那些真正创造好产品、好服务,提供好平台和优质资源的公司,将更容易被更大规模的消费人群或创业人群接受、认可和喜欢。

红人装此次依靠自身电商平台优势,在防疫物资紧缺的情况下,紧急启动海内外医疗物资供应商沟通匹配工作,向疫区捐款捐物达100余万元。这样的善举,并非第一次。红人装旗下公益组织——红人装爱心援助团,已经援助云南、西藏贫困学生数年。在此次抗疫捐助中,也发挥了重要作用。

疫情改变消费方式,红人装社交电商再突围

以公益的初心创业,以“让分享者实现价值”为企业使命的红人装,成立于2016年。在社交电商还未形成雏形的时候,红人装率先立足社交电商,打造多渠道新型互联网平台。旨在打造亿万KOC的低成本创业平台,通过大数据鼓励富余劳动力无监督主动学习、低成本创业,帮助个体实现个人商业价值,带动经济创收,为社会增加更多劳动力。

公司旗下有两大业务板块。线上社交导购平台红人装APP,与淘宝/天猫/拼多多/京东/唯品会五大电商平台商家合作,通过流量导购形式,为平台输送流量,帮助个体打造低成本创业平台、创业模式,实现流量变现,带动经济创收。线下商家联盟享多赚APP,与商家形成异业联盟,通过创新大数据,与红人装形成完整的商业闭环生态,提高商品交易效率,降低商业流通成本。

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红人装将线上与线下全面覆盖,使得商家供应与消费者需求、富余劳动力与流量需求分别进行了极致的匹配。

同时红人装拥有百万核心地推人员和百万量级社群社交资源,通过市场业务下沉模式,触达线下终端消费者,辅助阿里巴巴、京东、腾讯、美团等企业进行精准营销,高效完成拉新推广业务。也全面打通了社交分享链路,分类精准输出创意内容,达到高质量、高效率的社会化营销。红人装在市场下沉中取得了优异的成绩,曾多次获得阿里巴巴旗下淘宝联盟多项嘉奖。

历经4年时间,红人装业务全国开花,已覆盖全国34个省级行政区、600余城市、2200个县级行政区、27000余乡村,占据全国80%的县域。

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“说我们做的,做我们说的,承诺就要兑现”,这是红人装的企业价值观,也是红人装取到如今行业成绩的基础。特殊时期,红人装也是如此做的,形成了巨大的向心力,吸引了更多用户的追随,纷纷捐款捐物,为疫区加油。

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从线下到线上,从实体到网络,从PC端到移动端,互联网技术重构了商业的结构。平台的更迭,流量的迁移,唯一不变的是,所有的商业必须建立在人与人的社交关系之上。

中国电商行业的高速发展,而传统电商又面临着获客成本高的瓶颈,客观上为社交电商发展奠定基础。据艾媒咨询数据显示,2019年中国移动电商用户增至7.13亿人,其中更为强调裂变传播性的社交分享电商平台用户满意度最高,为7.26。

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这些数据,如同大家疫情时期的感受一样,证明了真诚、提供好平台、好产品的企业,终将收获用户的追随。

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